Anknüpfungspunkte

für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Das Projektgeschehen ist sehr dynamisch. Nachfolgend werden einige Situationen  einer operationellen Umgebung genannt, in denen Collogia Hilfe durch den Einsatz kompetenter Mitarbeiter anbietet.

Als Stichworte sind zu nennen:

• Troubleshooting PM
• Competence Center PM (Aufbau und Ausbau)
• Geschäftsprozessoptimierung
• Transparenz, Projektstatus und Budgetplanung/ -kontrolle
• Prozesse, Rollen und Projekte (Verantwortlichkeiten und Kompetenzen)
• Zu „langer“ Zeitraum bis zur Produkteinführung (Time to market)
• Unklare Ziele und Leistungsbeschreibungen
• Ständiges Ändern der Anforderungen
• Ressourcenplanung (Verfügbarkeit eingeplanter Mitarbeiter, Abzug von Mitarbeitern und Sachmitteln für rivalisierende Projekte)
• Kommunikationsprobleme (Mangelndes Wissen „was vorgeht“)
• Konflikte zwischen IT- und Fachabteilungen.

Eine Investition in professionelles PM zahlt sich immer aus!