Leistung

Für das Management, für Projektleiter und Projektteams bietet die Collogia AG als PM-Portfolio:

• Strategische PM-Beratung
• Unternehmensweite Etablierung von PM
• Einrichtung eines PM-Competence- und -Service-Centers
• Geschäftsprozessanalyse und –modellierung
• PM für SW-Entwicklungsvorhaben
• Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Werkzeuge
• Workshops, Coaching und Schulung
• Projektleitung (Übernahme der Leitung externer Projekte)

Professionelle Abwicklung von Vorhaben und Projekten auf Basis definierter PM-Methoden und –Prozesse:

• Ganzheitliches Projektmanagement
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Rollen und Kompetenzen
• Geschäftsprozessanalyse
• Projektstrukturierung
• Planung, Controlling und Steuerung
• Statusberichtswesen
• Geregeltes Eskalationsverfahren
• Reviews/Monitoring
• Mediation (Konfliktmanagement)
• Projektwerkzeuge
  (Projekthandbuch, Dokumentationsvorlagen, Checklisten, Schulungen etc.)
• Projekthandbuch
• Tailoring (Minmalanforderung PM/QM)
• Zeitmanagement
• Teammanagement
• Projektkultur

Multiprojektmanagement

• Projektübergreifendes PM
• Masterplanung und Controlling
• Kommunikationsmanagement
• Übergeordnetes Ressourcenmanagement
• Wissensmanagement (Partizipation)
• Unternehmenskultur

Projektleitstand, Project Office

• Competence Center
• Service Station, Inhouse Consulting
• Aufwandsschätzungen
• Risikomanagement
• Kosten/Nutzen-Analyse
• Budgetplanung, -vergabe, -kontrolle
• Projektmanagementtool
• Qualitätsmanagement (organisatorisch, fachlich, technisch)
• Change Request - Änderungsmanagement
• Ideenmanagement