Nutzen

für unsere Kunden

PM-geführte Projekte sind wirtschaftlicher, haben einen aktuellen Projektstatus (Auskunftsfähigkeit), eskalieren Probleme und Risiken zeitnah und aktuell, implizieren Reviews und ein Monitoring (Qualitätssicherung von Ergebnissen, Teilergebnissen/Meilensteinen),  besitzen  eine  detaillierte  Projektplanung, beinhalten einen aktuellen Abgleich der SOLL/IST-Situation und sichern den Know-how-Transfer.

Unsere Auftraggeber profitieren von der langjährigen Erfahrung der Collogia im PM-Umfeld. Als Nutzen einer Zusammenarbeit mit der Collogia lassen sich – je nach Fokussierung des Auftrages – anführen:

Auf Unternehmen und Projekte zugeschnittenes Projekt-/Qualitätsmanagement

• Tailoring
• Reduktion auf Anforderungen

Geplanter und kontrollierter Ablauf von Arbeitsprozessen und Projekten

• Erhöhung der Planungssicherheit
• Definierter Liefer- und Leistungsumfang
• Risikomanagement
• Standardkommunikationsstruktur mit definierten Rollen aller Projektbeteiligten

Multiprojektmanagement

• Masterplanung
• Projektübergreifendes Ressourcenmanagement
• Transparenz und jederzeitige Aussagefähigkeit über Vorhaben und Projekte

Hohe Motivation der Mitarbeiter(innen)

• Zielorientierte Einarbeitung
• Impulsgebung und Erfahrungsaustausch
• Coaching
• Wissensmanagement/Knowledge Areas
• Eröffnung von Synergieeffekten