Das Project Management Office (PMO)
Collogia Roadmap
Die Einführung oder Erweiterung der Aufgaben eines Projektmanagementbüros (PMO) umfasst, unabhängig von der Reife des Projektmanagementbüros, sechs wesentliche Schritte:
1. Klärung der Beauftragung, Definition des PMO-Modells
2. Festlegung des (erweiterten) Dienstleistungsportfolio des PMO
3. Planung des Aufbaus und Betriebs des PMO bzw. von PMO-Aktivitäten
4. Einrichtung des PMO bzw. von PMO-Aktivitäten
5. Umsetzung von PMO Aktivitäten
6. Überprüfung, Optimierung, Erweiterung der Projektmanagement-Dienstleistungen
- Abb.: PMO-Roadmap
Die Collogia Unternehmensberatung AG bietet Ihnen Unterstützung in allen Phasen und bei allen Herausforderungen der Etablierung, des Betriebs und der Leitung von Projektmanagementbüros.
Ihr Ansprechpartner
Hans-Jürgen Prang
E-Mail: sapps-vertrieb(at)collogia.de
Telefon: +49 (0)221 3 36 08-0
Die Collogia AG ist Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement
Unsere Mitarbeiter im Projektmanagement verfügen über Zertifizierungen nach