Das Project Management Office (PMO)

Vorteile eines professionellen Projektmanagemtbüros

Es gibt viele Gründe ein Projektmanagementbüro einzurichten. Durch die Etablierung ergibt sich für die Organisation unter anderem folgender Nutzen:

• Internes Know-how für professionelles Projektmanagement im Unternehmen
• Erhöhte Akzeptanz des Projektmanagements im Unternehmen
• Zentrale Anlaufstelle für Unterstützung, Beratung und Koordination von Projekten
• Definierte Projektmanagement-Dienstleistungen für Projekte, Programme, Multiprojekt- und Portfoliomanagement
• Einführung einer einheitlichen und geregelten Projektmanagement-Methodik
• Sicherstellung der Einhaltung und Pflege von Projektstandards
• Konzentration der Projektleitung auf die eigentlichen Projektleitungsaufgaben; administrativer Aufwand kann durch das Projektmanagementbüro übernommen werden
• Bereitstellung und Qualifikation von Projektmitarbeitern
• Qualitätssicherung durch Standards und einheitliches Vorgehen bei der Projektarbeit
• Identifizierbarkeit von Abhängigkeiten zwischen Projekten
• Zusammenführung und Aktualität von Projektinformationen
• Einheitliches Reporting
• Technologische Unterstützung von Projektmitarbeitern
• Projektmanagementbüro übernimmt die zentrale Schnittstelle zwischen Unternehmensleitung und Projektmanagement