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Projekt & Portfolio Management

Wie setzen wir unsere Dienstleitungen um?

Wir verfolgen mit unserem Beratungsansatz eine ganzheitliche Projektmanagementphilosophie, die eine umfassende, auf die Projektsituation ausgerichtete Betrachtungsweise anstrebt. Ganzheitlichkeit im Projektmanagement ist für uns gekennzeichnet durch die gleichzeitige Berücksichtigung von Elementen aus den Bereichen Projektorganisation, Fachliches Know-how, Soziale Faktoren und PM-Know-how.

 

Abb.: Ganzheitliches Projektmanagement

 

Die Ausgewogenheit des Einsatzes von Elementen aus diesen Bereichen sichert die erfolgreiche Umsetzung von Projektmanagement in einer Organisation. Alle Faktoren, die erfolgreiches Projektmanagement ausmachen, sogenannte „Erfolgsfaktoren des Projektmanagements“, resultieren aus diesen vier Disziplinen.

Erfolgreiche Projekte zu verwirklichen bedeutet - neben der ganzheitlichen Betrachtung -  das Projektmanagement an die jeweilige Projektumgebung anpassen zu können, um auf die speziellen Anforderungen unterschiedlicher Projektarten einzugehen (Tailoring). Zudem ist bei der Projektumsetzung auf eine klare Auf- und Ablaufstruktur zu achten, an der alle Projektbeteiligten sich orientieren können (strukturiertes Vorgehen anhand eines Vorgehensmodells).

 

Abb.: Strukturiertes Vorgehensmodell der Collogia AG (in Anlehnung an Prince2)

 

Sowohl die Anforderungen an das Tailoring als auch die Umsetzung des strukturierten Ansatzes sind wichtiger konzeptueller Bestandteil unserer Beratung. Hierzu setzen wir unter anderem auf das Wissen der GPM/IPMA (Gesellschaft für Projektmanagement) und OGC (Office of Government Commerce) mit Prince2 (Projects IN a Controlled Environment) und P3O (Portfolio, Programme and Projects).

Möchten Sie Ihr eigenes unternehmensspezifisches Projektmanagementsystem mit bereits etablierten Prozessen und Methoden weiterentwickeln, so bauen wir gerne auf der bestehenden Basis auf.

Die Collogia Unternehmensberatung AG setzt für Beratungs-, Coaching- und
Supportaufgaben zertifizierte Projektmanagement-Berater ein (GPM/IPMA,
PRINCE2, TMS, ITIL, etc.). Durch die jahrelange Berufserfahrung verfügen unsere
Experten über ein entsprechendes Hintergrundwissen und können flexibel
und schnell agieren. Die kontinuierliche Aktualisierung des Projektmanagement- Wissens zu Methoden und Werkzeugen ist gelebte Philosophie der Collogia Unternehmensbeartung AG.

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Ihr Ansprechpartner

Hans-Jürgen Prang
E-Mail: sapps-vertrieb(at)collogia.de
Telefon: +49 (0)221 3 36 08-0


Die Collogia AG ist Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement

 

 

Unsere Mitarbeiter im Projektmanagement verfügen über Zertifizierungen nach

GPM, ITIL und Prince2.

 

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